独立・新規創業して
ご自分のお店を持ちたい方への創業指針
お店を持ちたいと強い意志が必須です
何から始めるか、ポイントは何かをわかりやすく
店創りのプロが、説明します。
①－事業計画
事業計画を立てることがもっとも重要です
お店のオープンの夢を追い続け過ぎてはいけません
事業計画書において物件の契約（物件調査）や
手持ち資金・借り入れ資金額面（資金計画）
自分の店の特徴や客層を考慮した、物件の（立地調査）、
客単価・回転率を考慮した（店舗デザイン）
予想売り上げをシュミレーションし（人事計画）
上記条件を考慮した事業計画書の作成が必要です
当社は、業歴３５年の実績をもとに
事業計画シュミレーションをお作りします。無料です
弊社作成の「事業計画書」は、金融機関への
提出が可能です
売上予想・経営シュミレーションを展開します
Step１ 条件設定
- 業態 住所 希望売上高
- 回転率 希望席数
- 営業時間 休憩時間
- 客単価
- 土産比率
- 休日設定
Step２ 商圏設定
- 商圏
- ロケーション
- 業態
- 寄生型商圏
- 曜日係数 季節係数
Step３ 競合店舗入力
- 競合店舗同一業態
- 競合店舗同一価格帯
- 競合店舗同一客層
- 営業時間内店前通行数
Step４ 物件情報入力
- 物件坪数
- 物件取得価格
- 家賃
- 共益費
Step５ 資金計画入力
- 資金調達先
- 資金調達方法
- 返済方法
- 自己資金
Step６ シュミレーション売上高結果報告
- 売上と回転率の整合性
- 回転率・坪数・席数の整合性 上記の検証
Step７ シュミレーション人事計画
- 売上からの人事計画
- 席数からの人事計画
- 売上からの適正人件費
Step８ シュミレーション粗利益 利益計画
- 粗利益と損益分岐点
- 利益改善の計画見直し
- 原価率 客単価 営業時間
- 休日 人件費
Step９ シュミレーション売上高の整合性の検証
同業売上からの当店売り上げの整合性
Step１０ シュミレーションキャッシュフローとROIの検証
投資回収率 回収期間の評価を行います
上記データーをもとに
年間試算表を作成します。
Step１１ シュミレーション年間試算表の作成
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